論站內(nèi)搜索引擎優(yōu)化中長尾關鍵詞優(yōu)化技巧和方法
近兩年,兩大搜索引擎——谷歌和百度越來越重視語義搜索,一句話搜索,比較長的短語搜索等,越來越多的潛在客戶,尤其是購買和需求意向性較強的潛在客戶,一般情況下都不會直接搜索比較泛的關鍵詞,如“手機”“錢包”等,他們不會在搜索上浪費時間,一般都會很具體的針對某種想要的東西進行前后修飾加工,加工的很精確后再來搜索,那么此時的搜索結(jié)果就很有針對性,也會直接滿足用戶需求,那么這些用戶的搜索需求直接推動了兩個搜索引擎對這些比較精準的長詞的關注,即長尾關鍵詞。 既然長尾關鍵詞無論對于中文SEO還是英文谷歌SEO都那么重要,那么我們進行網(wǎng)站關鍵詞優(yōu)化的時候當然要重視長尾關鍵詞的布置和優(yōu)化,讓長尾關鍵詞在短時間內(nèi)取得更好的排名效果,短時間內(nèi)滿足該網(wǎng)站在長尾關鍵詞方面的用戶體驗。 那么在長尾關鍵詞優(yōu)化上,要注意哪幾點呢?以中文百度為例。 長尾詞優(yōu)化過程主要有以下幾點: 一:如何尋找長尾關健詞 什么是長尾詞就不多說了自己理解去吧,這里主要說說怎么找長尾詞。 1、利用百度相關 相關搜索的長尾詞搜索量一般比較大,但優(yōu)化的難度也就比較難。 2、百度競價賬號 可以清晰看到第一個詞的搜索理還有競爭激烈程序是非常實用的工具,所以百度競價賬號不是單單用來競價的還是一個關健詞分析工具。但不是一般人都可以隨便用的,去開個號都在好幾千,小站長要用時找個朋友借借吧。 3、長尾詞查詢工具 4、愛站網(wǎng)度關鍵詞挖掘 愛站關分詞挖掘跟百度競價賬號的功能非常像甚至比百度競價的還多了個搜索量參考功能更強大更好用,不過有一點比不了百度競價賬號,愛站的只能分析有搜索指數(shù)的關健詞。不過愛站也是廣大站長喜歡用的工具。至于其它站長工具的關健詞功能都差不多,用來用去還是習慣愛站。 二:如何優(yōu)化長尾關健詞 1、站外長尾關健詞優(yōu)化 利用B2B、分類信息論壇 發(fā)文章或圖片的第三方網(wǎng)站都可以利用,有錢的喜歡用新聞門戶發(fā)文章帶長尾詞,沒錢的自己發(fā)可以用b2b、論壇。 下面發(fā)幾個案例圖給大愛看看 以上這幾個案例都是排名百度第一頁效果非常好,所以說灰色行業(yè)永遠是技術先驅(qū)者,做SEOer做產(chǎn)品做營銷我們都應該長期關注研究著這些行業(yè)會得到非常多的最新優(yōu)化手法。 2、站內(nèi)長尾關健詞優(yōu)化 一個關于酒桌的網(wǎng)站,從別人處接手過來的經(jīng)過我一周打理長尾詞從原來的30多個上漲到現(xiàn)在66個增漲一倍多。 仔細觀察可以發(fā)現(xiàn)長尾詞對應著標題,所以我們在整理文章優(yōu)化長尾詞時是不是應該首先優(yōu)化標題,然后再把文章內(nèi)容排好版。一個網(wǎng)站想做要大量的長尾關健詞就要有大量的內(nèi)容來支持,所以今后站長SEOer做網(wǎng)站的重點應該花在建立長尾詞和文章內(nèi)容上面而不再是發(fā)什么外鏈,黑別人的網(wǎng)站,今天有排名明天又被K老是重復這樣的苦B工作你愿意嗎? 以上是關于長尾詞優(yōu)化操作上的一些注意事項,以中文百度長尾關鍵詞的挖掘為例子,當然谷歌SEO也有很多挖掘關鍵詞的方法,以后會一一分享,實惠網(wǎng)網(wǎng)站運營部門會在優(yōu)化過程中尤其重視站內(nèi)優(yōu)化上的長尾關鍵詞的布置和優(yōu)化上,爭取讓每個客戶的網(wǎng)站都有越來越多的長尾關鍵詞有排名,提高網(wǎng)站的整體效益。
通過一個中文關鍵詞優(yōu)化的成功論做SEO需要的堅持和執(zhí)著
看到一篇文章,“我是如何把一個很難的中文關鍵詞做到百度首頁的”,看完很有感觸,分享一下,通過這篇文章告訴大家,做SEO,無論是中文SEO優(yōu)化還是谷歌SEO優(yōu)化,均不能缺少的就是堅持和執(zhí)著,第一頁做SEO,成功走了將近8年,中間有過坎坷,有過血淚,但就因為我們的堅持和執(zhí)著,我們體味更多的是成就感和價值感,贏得客戶肯定和為客戶創(chuàng)效益的成就感和價值感,這是無可替代的,如今,我們?nèi)匀辉诼飞?。。。。?!?開始 在做了決定之后,我就開始在業(yè)余時間考慮起網(wǎng)站的方向,要兼顧到難易度和關鍵詞變現(xiàn)的問題,最終我找到了“微信營銷”這個詞。 我發(fā)現(xiàn)“微信營銷”這個詞的指數(shù)在2000多(2013年12月份),其他諸如“微信營銷教程”、“微信營銷方案”等類似的詞,指數(shù)也有500多,并且在百度中搜索不到什么優(yōu)秀的結(jié)果。有得也只是一些斷斷續(xù)續(xù)的個人博客文章,或者百度貼吧和百度百科。剩下的都是微信營銷軟件的網(wǎng)站。我看了下,都做的很爛,所以我覺得這里是有機會的。 確定了網(wǎng)站的主題之后,就開始了申請域名,買空間,選擇建站程序等等事情。此處還有一個小插曲。彼時申請域名的時候,已是年關歲末,備案等事情都很不方便,很可能備案下來以后,黃花菜都涼了。所以我就先申請了一個36wechat.info的域名,放在我的香港的服務器上。與此同時,我還申請了36wechat.com域名,準備過完春節(jié)就來啟用新域名。(其實百度站長平臺出了臨時閉站功能后,就可以不再需要我這樣做了) 欄目 下面的事情就簡單了。1月9日,網(wǎng)站域名申請成功,試運營階段。設置欄目三大欄目:“微信營銷”、“News”、“其他”,8個小欄目;“微信營銷”下四個子欄目:“微信運營”、“微信營銷教程”、“微信營銷案例”、“企業(yè)營銷”;“News”下兩個子欄目:“科技創(chuàng)業(yè)”、“趣味分享”;“其他”下兩個子欄目:“來往”、“易信”;之后我又對網(wǎng)站的欄目進行了調(diào)整整合,1月18日,網(wǎng)站首頁被百度收錄,距離網(wǎng)站上線時間2014年1月9日,相隔9天。 如今看來,網(wǎng)站的欄目已經(jīng)與最初的時候相比,已經(jīng)豐富了許多。 往下的事情就變的順其自然了,保持每天的更新,注意文章編輯的一些細節(jié)。如圖片說明,對于無關的鏈接,添加nofollow,對于更新的文章,時常進行相關文章的推薦等等。 這期間,我按照36大數(shù)據(jù)站長文章中的說明,注意網(wǎng)站的打開速度,注意文章更新時候的一些細節(jié),圖片的說明,標簽等等方面。 由于事先準備不足,春節(jié)期間,每天只更新了一篇文章,并且后來在準備新域名備案的期間,網(wǎng)站也沒有再進行更新。這樣導致了,開春后網(wǎng)站被百度停止抓取了好久。 進階 春節(jié)前后,由于換工作、找房子等等亂七八糟的問題,很久沒有對網(wǎng)站進行更新。2月中旬遇到阿里云服務器特價,于是購買了相關服務,并進行了備案。前后共花費10天左右的時間。 備案完成后,正式對網(wǎng)站進行了域名切換。將36wechat.info跳轉(zhuǎn)到36wechat.com,同時在百度站長平臺做了網(wǎng)站改版設置。然后開始了每天的文章更新。 這期間沒發(fā)一條外鏈,更新文章的同時,注冊多微博賬號進行更新。友情鏈接也是朋友幫忙帶著換了幾個。 大約一個月左右的時間,新域名開始了正常的收錄,漸漸的也發(fā)現(xiàn),百度統(tǒng)計中開始有了一些關鍵詞的流量進來了。 真正大一點的關鍵詞有排名也是在這個時候。突然有一天,“微信營銷教程”和“微信營銷方案”兩個詞就進入前十了。那段時間,每天更新文章的時候都格外的有動力。 五月上旬,“微信營銷”這個詞的排名突然進入了前20名;到了中旬,更是突進到了13名左右。 排名 在五月底六月初,連續(xù)兩次百度的調(diào)整,導致前后大概有15天左右,網(wǎng)站所有的關鍵詞排名全無(原因我下面會說明)。一開始也很慌亂,不過我依然保持的網(wǎng)站的更新。半個月后,網(wǎng)站排名恢復了。 下面截圖是最近一天的網(wǎng)站關鍵詞排名截圖。目前“微信營銷”這個詞的排名一直在9到12名之間波動。已經(jīng)到了百度的一個判決窗口了。 其實小站點的排名很容易就到了一個瓶頸,比如目前我網(wǎng)站的關鍵詞基本就是保持的第二頁,沒有一個提升。目前心里面有一點關鍵詞排名的猜想,準備在近期進行一下實踐。 疑問 細心的朋友也許發(fā)現(xiàn)了,我們網(wǎng)站的文章全部是轉(zhuǎn)載的,根本沒有一篇所謂的原創(chuàng)文章。其實這一點,也正是我猜測的網(wǎng)站在六月初排名全掉的原因。所以大家可以看到我們網(wǎng)站上新開設了一個“壹周”的欄目,專門用來整合一些文章,做差異化,其實這個欄目很早的時候就開設了,可惜我沒能堅持下來,不然網(wǎng)站的排名應該會更好。 變現(xiàn) 關于網(wǎng)站變現(xiàn),是大家不能忽視的一個問題,支撐你把一個網(wǎng)站做下去的動力,并不簡簡單單是那些最初的理想。收入才是實實在在的呢。 其實在文章的開始,我就已經(jīng)說明了,當初我選擇網(wǎng)站的方向的時候,已經(jīng)考慮到了網(wǎng)站變現(xiàn)的問題。 流量變現(xiàn)有很多種,廣告聯(lián)盟,軟文,廣告位。以我的經(jīng)驗來講,商家的錢是最好賺的。這句話大家能理解多少,就看大家自己了。我只能幫你們到這兒了。 總結(jié) 這次前前后后耗時5個月,做了這么一個不算太成功的網(wǎng)站出來,除了證明了我自己的一些SEO想法外,也同時證明了一件事兒:對于站長來說,執(zhí)行力遠比哪些所謂的SEO技巧,要來的重要的多。SEO要做那些事兒?看看百度的官方說明。空間速度,基礎標簽,最多就是研究一下關鍵詞的寫法,其他再高深的東西,并不是不重要,只是對于現(xiàn)階段的我們來說,并沒有那么重要而已。 以上即是跟大家分享的一篇很好的文章,站長是如何成功把一個指數(shù)很高的關鍵詞做到百度首頁的,堅持、執(zhí)著、執(zhí)行力,三者缺一不可,思想和理念很重要,但執(zhí)行力更重要,第一頁的SEOER們會一如既往的堅持這些成功理念,用心操作下去,用心操作好每一位客戶的網(wǎng)站。
第一頁網(wǎng)絡科技4月份線上YY培訓預告-如何在大電商環(huán)境下讓我們的網(wǎng)站贏在起跑線上
各位第一頁新老客戶, 大家好, 在此發(fā)布第一頁網(wǎng)絡科技線上YY培訓通知,請留意以下培訓信息。 培訓主題:如何在大電商環(huán)境下讓我們的網(wǎng)站贏在起跑線上 培訓時間:2015年4月23日下午3點——5點 培訓內(nèi)容:主題講解+客戶互動 培訓對象:第一頁合作客戶 第一頁網(wǎng)絡科技將于2015年4月23日,繼續(xù)開展線上YY語音培訓。本次培訓以“如何在大電商環(huán)境下讓我們的網(wǎng)站贏在起跑線上”為主題。培訓將于當天下午3點開始,持續(xù)2個小時后,5點鐘培訓結(jié)束。培訓環(huán)節(jié)包括講師主題講解以及與第一頁合作客戶的互動。 隨著國家對于跨境電商重視和扶持,將會有更多的人和企業(yè)進去外貿(mào)推廣的大潮中來,不管是傳統(tǒng)外貿(mào)公司尋求轉(zhuǎn)型,還是已有規(guī)模的公司尋找突破,或者是新興公司尋找出口,這些生力軍的涌入必然會搶占已有的資源和機會,必然會給我們的外貿(mào)電商增加了難度,我們在這重重困難里,如何找到突穎而出的辦法,如何在推廣的起跑線上就甩開競爭對手,那么4.23下午3點,實惠網(wǎng)資深網(wǎng)站運營專家,會和大家討論交流這些內(nèi)容,希望第一頁的合作客戶能夠踴躍參加。(培訓頻道請和客服聯(lián)系或者咨詢我們的銷售人員)。
分享文章“百度員工離職總結(jié)” 如何成為一個好的SEO優(yōu)化人員
相信很多人都看過這篇文章,但真正看完能用心花點時間來感觸一下的又有幾個呢,做為網(wǎng)絡時代的員工尤其做高壓力,快節(jié)奏的電子商務工作,每個人想要成功和進步,均需要定期來總結(jié)自己,檢討自己,從而完善自己,作為一個在專業(yè)SEO優(yōu)化公司做了6年的老員工,看到這些,能想起自己曾經(jīng)青澀的歲月和曾經(jīng)也犯過的低級錯誤,無論是心態(tài)、理念和經(jīng)驗都能看到我自己的影子,無論做什么工作都是做到老,學到老,尤其是深不見底的SEO關鍵詞優(yōu)化工作,加油,謹以此文先給所有處于SEO中和剛接觸SEO工作的同胞們。 2014年7月4日,我從百度離職了。 這是第一次,我不是因為和老板鬧翻而離職; 這是第一次,我?guī)е鴷x升的喜悅而離職; 這是第一次,我?guī)е鴿M滿的收獲而離職。 我曾經(jīng)認為,我永遠不會成為一個好員工,因為我太獨、太挑剔、不喜歡聽話的好孩子、而且討厭一切想要改變我的人。但是三年過去,我改變了不少,我必須承認,所謂“進步”的過程,就是被認可的過程,也是被“馴化”的過程。 所謂“馴化”,就是了解規(guī)則、遵守規(guī)則、利用規(guī)則的過程。我并非被某些人“馴化”,而是被社會與職場的規(guī)律馴化。我曾經(jīng)鄙視這個過程,但今天看來,作為一個資質(zhì)平庸的人,如果你想在這個社會里做成點兒什么,“被馴化”是不可避免的。 我也曾自詡“卓爾不群”,又受了老羅“彪悍的人生不需要解釋”的“蠱惑”。但在現(xiàn)實中,這個路子不一定行得通。你不得不向很多人解釋、用他們(而不是自己)喜歡的方式解釋,因為只有得到他們的認可和支持,你才能繼續(xù)工作下去。如果你是一個資質(zhì)平庸的人,你不得不這樣做,美劇《犯罪心理》中有一句話:“凡按自己的方式追求理想者,無不樹敵?!?樹敵多了,你就死了。 現(xiàn)在,我不敢說自己是個“好員工”,我只是覺得我是個比曾經(jīng)的自己更好的員工。在離職的時候,我打算把自己這幾年的職場心得總結(jié)一下,算是給自己的一個禮物。 我是一個資質(zhì)平庸的人,以下這些心得只適用于愚鈍且資質(zhì)平庸的我,對于才華橫溢的天才們并不適用。 一、你有“同理心”嗎? 什么叫“同理心”? 說復雜點兒,同理心就是站在當事人的角度和位置上,客觀地理解當事人的內(nèi)心感受,且把這種理解傳達給當事人的一種溝通交流方式。 說簡單點兒,同理心就是“己所不欲,勿施于人”。將心比心,也就是設身處地去感受、去體諒他人。 說白了,同理心就是“情商”。 具體點說: 同理心就是,領導交辦一項工作,你要讀懂他的目的、看清他的用意。我經(jīng)常遇到這樣的情況:給團隊成員安排工作時,一再詢問“我說明白了嗎”“有沒有問題”,再三確認后,提交上來的東西仍然答非所問。所以我在接受任務時,總會向領導確認:你想要的是什么?你的目的是什么?了解這個以后,就可以站在他的角度,有效的幫他解決問題。 同理心就是,在激勵員工時,點準他們的“興奮點”,不揭“傷疤”。每個人都有認真工作的理由,家庭富裕的為了證明自己的能力,家境貧寒的為了改善自己的生活,吊兒郎當?shù)膼勖孀优聛G工作。了解不同人的不同心理需求,才能調(diào)動大家的積極性。若是不問青紅皂白,拿著鞭子大喊加油,只能是徒勞無功。 同理心就是,在與他人合作時,了解對方的需求和心理,潛移默化的說服對方,雙方為了同一個目標而努力。想用強勢壓服別人,通常不好使。 二、聽話,出活; 7年前,我和北京交通臺的潘久陽聊天,他說“什么叫好員工啊,好員工特簡單,就四個字:聽話、出活”。這話我一直記著,這是至理名言。 什么叫“聽話”?有句老話叫“干活不由東,累死也無功”,誰是“東”啊?你的直屬領導就是“東”,大部分時候,聽他的話準沒錯兒。 有朋友說:我有能力,我比領導水平高,我就不聽領導的!咱先不說到底誰水平高——既然他能當你領導,肯定有比你強的地方——咱就說水平和能力這事兒,什么叫“有能力”啊?領導用你,你就有能力。不用你,甭管您有再大的能力,都是白費。 根據(jù)我的經(jīng)驗,一般來說,領導都比你水平高,起碼在一點上是這樣:他比你信息更全面、判斷的更準確。因為領導更容易接觸到更高層,更了解更高層的意圖,他知道的你不知道,你在自己的角度上認為“這么做對”,但領導在更高的層面,并不一定這么看。 還有朋友說我領導就是瞎指揮,明擺著不對,我干嘛要聽他的?這是另外一個問題,咱們最后一條會談到,如果你覺得現(xiàn)在的環(huán)境無法進步,就可以考慮離職了。 什么叫“出活”?就是領導給你的工作,你得按時完成并且匯報總結(jié)。如果這個工作要持續(xù)較長時間,那么你需要階段性的給領導反饋。我們經(jīng)常犯一個錯誤,領導安排的工作,他不問你也不說,黑不提白不提這事兒就算過去了。 過去了?哪兒那么容易啊!領導都記著呢,你等他問你的時候——“誒小陳,上次安排你做的那事兒怎么樣了?”——他就已經(jīng)在心里給你寫上了標簽:“不靠譜”。 一個“不靠譜”需要用十個“靠譜”來扭轉(zhuǎn),兩個“不靠譜”就很難轉(zhuǎn)變印象,三個“不靠譜”你就沒有機會了。 “出活”還有一層含義,就是“超預期”。這個咱們在下一點聊。 三、要想人前顯貴,必須背地里受罪; 在公司里上班,大家的智商都差不多,誰也不比誰強多少,拼的都是努力和用心的程度。你下功夫了,就比別人做得好。哦,本來就不比別人聰明,別人下班你也下班、別人玩兒你也玩兒、別人搞對象你也泡馬子,你憑什么比別人干得好? “要想人前顯貴,必須背地里受罪”的道理并不難懂。就是真到受苦的時候就含糊了,有的人會說,我年紀輕輕的為什么不好好享受生活啊?這種想法很普遍,這本是一個價值觀的問題,沒什么可說的,一個人想怎么生活都對。但是有一些朋友是在追求理想和享受生活中糾結(jié)的,和這些朋友,是可以聊的。 馬云曾經(jīng)說過:我們追求的應是人生的大平衡,而不是一時一日的小平衡(大意如此)。新東方也有一句話說:怕吃苦吃苦一輩子,不怕苦吃苦半輩子。兩句話大意相同,值得深思。 一件工作,你用心想了做了,領導一看就知道,你想糊弄,也是一看就知道,這個沒僥幸。領導在判斷這個問題的時候,標準很簡單:我想到的,你都沒想到,肯定沒用心;我想到的,你想到了一部分,用心不夠;我沒想到的,你想到了,這是用心了——這就是“超預期”。如果你每次都能給你的老板一個超預期的結(jié)果,那你無疑就是一個好員工。 四、能忍多大事兒,就能成多大事兒; 講一個笑話: 在電梯里,領導放了個屁,回頭問秘書,誰放的?秘書忙答道:“不是我!”領導不說話,這事兒過去了。不久,秘書被調(diào)離,領導在談起調(diào)離原因時說道:“屁大的委屈都受不了,還能做的了啥?” 在工作上想受到領導的賞識和重用,除了要有過硬的工作能力外,更重要的,要有足夠的涵養(yǎng)(抗壓力或者回血能力)。能受多大委屈,才能成多大事兒,這是一定的。為了考察你的“抗壓力”,領導有時會故意試你,你可一定要經(jīng)得住考驗。 我自己也經(jīng)歷過類似的事情: 有一天加班,晚上2點鐘到家,收到老板的一封郵件,批評我工作不到位。我收到郵件后就很崩潰,還很委屈。于是當即奮筆疾書,回郵件!解釋我是如何工作的,我做的如何有道理,我做的如何有效果……寫了2000多字。 寫完了,我好像冷靜了一些,我就琢磨一個事兒:如果我是老板,我對一個員工工作不滿意,于是我給他寫了封郵件批評他,我想看到的是他洋洋灑灑的解釋和辯解嗎?顯然不是啊。然后我就突然明白了,于是我把那2000多字都刪了,簡單回復了一句話,大意是:我會反思工作的問題,然后盡快整改。 兩個月后我晉升了。在我的晉升儀式上,我對我老板說起這件事,他對我說,我知道你很委屈,我就是想看看你在面對委屈和壓力時,會有怎樣的反應,這體現(xiàn)了一個人的成熟程度。 多說一句,人們會感嘆“錢難賺,屎難吃”,人人都想“站著把錢賺了”,我更相信他跪著的時候你沒看見。我們總是強調(diào)“尊嚴”,比爾蓋茨說過一句話:“沒有人會在乎你的尊嚴,你只能在自我感覺良好之前取得盡可能多成就?!?對于比爾蓋茨這樣的天才姑且如此,況且我這樣資質(zhì)平庸的碌碌之輩呢? 五、總躲著領導,你就危險了; 不少人躲著領導,盡量少跟領導說話、繞著領導走。因為跟領導近了事兒就多,不跟領導多接觸,事兒少,多清閑。這是“一葉障目,不見泰山”。 如果你想在工作上取得一些成績,我建議還是應該主動的多和領導溝通。領導在平時開會時說的多是大面兒上的話,真話、有用的話、有價值的話不一定說。這并不是他不想說,而是沒機會說。 有心的員工會隨時抽時間和領導溝通、增加私人交流的機會:一起吃飯、一起抽煙、一起上下班、甚至一起打球K歌……通過這樣的機會,你可以了解領導對于你的看法、對于工作的觀點,這些都有益于你調(diào)整自己的工作的方式。 有朋友擔心這樣做會引起領導反感,其實完全不會,領導們多是孤獨的,如果他發(fā)現(xiàn)有一個員工虛心向他請教、積極分享工作的思考,他是非常高興的。 有朋友說,我不想那么累,我就想混混日子。即便是這樣,你最好也主動和領導溝通、主動匯報。你追著他,你是主動的一方,其實你不累;等到他追你的時候,你就被動了,最終就累死了。 老羅曾經(jīng)講過一個故事,說你進入單位,見到老板就低頭過去、不理他,他當然也不理你。等到年終考核、或者裁員的時候,老板隱約記得有你這么個人,但不知道你的名字、更不知道你做了什么。老板會想:這是你的錯,不是我的錯。不開除你開除誰? 老板也是人,大家用人類的方式溝通,一切會變得簡單很多。 六、幫助別人千萬別吝嗇; 馬云曾經(jīng)說,成功就是成就自己幫助別人。這話沒錯。 如果你在一家公司工作,你發(fā)現(xiàn)你的工作不用任何人協(xié)助就能自己獨立完成,那你多半是個打雜的。相反,你的工作需要越多人協(xié)作,就越復雜、越高級。在實際工作中我發(fā)現(xiàn),我處在一個協(xié)作關系網(wǎng)中,如果沒有別人的幫助,我就無法工作下去。 當你正在忙于某項工作時,有同事來向你“求助”,很多時候我們會很直接、甚至粗暴的拒絕,殊不知這樣做正在給你今后的工作種下麻煩的種子。風水輪流轉(zhuǎn),在一家公司里,大家的工作互相交叉的幾率很大,說不定你會用上誰,這些人脈關系需要平時去維護。今天你幫助了人家,說不定明天對方就會成為你的救命稻草,這非??赡?。 有一天我正在疲于應付一個項目總結(jié),這時有個其他部門的同事來找我聊合作的事兒,我并不認識他,我耐心的和他介紹了情況,并且真的形成了幾次愉快的合作,半年后,我的晉升答辯會上,我發(fā)現(xiàn)他是我的答辯委員…… 七、目標再目標,量化再量化; 沒有目標的,都不叫工作;沒有量化的,都不叫目標。 在接受一項工作時,先問目標是什么;在布置一項工作時,先交代目標是什么。這個不說清楚,都是扯淡。 不想成為蒙著眼睛拉磨的驢?那么除了清楚的知道自己的目標外,還得知道你的部門、你的公司的目標,最關鍵的,你需要知道,你的工作在總體目標中處在什么地位、扮演什么角色。如果你發(fā)現(xiàn),你工作的目標和總體目標關系很小、甚至沒有關系,那么你就很容易被拿掉。 辭退員工,或給員工績效打分“不合格”是很令人頭疼的,但其實這事兒并不難。關鍵就在于事先和每個員工一起制定量化的工作目標,并且隨時提醒員工,他的工作是否達到了要求。沒有達到量化指標,辭退或“不合格”是令所當然事兒,在數(shù)據(jù)面前,再矯情的人也無話可說。相反,如果談感覺、聊希望,這事兒就沒法辦了。 八、找到解決問題的辦法是我的義務; 領導安排的工作,不能說“我做不了”、“我做不到”。 公司請我們來工作,是為了解決問題的,如果不能解決問題,我們就沒有價值。工作推進中遇到困難,無法繼續(xù)進行,這是很正常的事兒,我們需要做的是主動尋找答案和辦法,哪怕你的辦法不妥,那么就去問,但無論如何不能對你的領導說,我不會。 前天,我在公司里聽見隔壁團隊的領導安排同事定一個會議室,有公司工作經(jīng)驗的人都知道,會議室是很難訂到的,弄不好還需要“托關系,走后門”。這個小同學可能是沒有訂到,于是和他的領導說“我沒訂到”,他的領導直接就急了,說:“那怎么辦?需要我來訂嗎?” 這位領導發(fā)火是有道理的,這位小同學在發(fā)現(xiàn)自己訂不到會議室后,應該做的是自己想辦法解決問題——最簡單的就是向老同事咨詢。 解決問題的能力是員工最關鍵的能力,沒有之一。在工作中遇到困難特別正常,在這時,我們有一項義務,就是找到解決問題的辦法。 九、盡量不說“不是我,我沒有”; 絕大多數(shù)人在面對批評的時候,本能反應都是推卸責任,此時的口頭禪就是“不是我”、“沒有我”。我總覺得,很多時候,越成熟的人,就越少用本能反應面對問題,因為他們有更強的自控力。 盡量不說“不是我”、“沒有我”這樣的話,因為這些話毫無作用,領導聽慣了這樣的推卸之詞,絲毫不會為之所動。此時如果能夠主動承擔責任,反而體現(xiàn)了一種擔 當。即便真是被冤枉了,當場辯解往往也不是最明智的選擇,可以先保持沉默,私下找機會和領導進行溝通。這個詳見第三條。 十、“言多必失”死得慘; 在公司里,少說閑話,不說是非話,不做是非人。 你就相信一點:你說的每句話,你的老板都會知道。好話可能不一定,壞話則是一定的。 還是做個正直的人吧,這樣最簡單,也受益最大。正直人的原則是:批評當面說,贊美背后講。 十一、知道什么時候離開。 好多同事和朋友和我聊過離職的話題,我對朋友們的建議是,如果你因為覺得工作不爽,那就別離職,因為甭管到哪里,都會不爽:老板不喜歡、同事不可愛、工作太勞累、關系太復雜……我以我在多家大公司工作的經(jīng)歷擔保:幾乎所有我工作過的公司,令人不爽的事兒都是一樣的。 那么什么時候離開呢?我想,有兩種情況: 1、在這家公司,你已經(jīng)沒有上升的空間、無法學習到更多的東西了; 2、在這家公司,你已學到足夠的知識,可以在新領域或新平臺上一展身手了。 看完了嗎,是不是有很多收獲呢,歡迎留言!
通過一個網(wǎng)站博客的成功優(yōu)化全面總結(jié)網(wǎng)站百度SEO站內(nèi)優(yōu)化
站內(nèi)優(yōu)化無論對于百度還是谷歌,越來越引起SEO優(yōu)化人員的重視,“外鏈為皇”的時代已經(jīng)過去了,反而網(wǎng)站內(nèi)鏈的比重越來越高,當然做好站內(nèi)優(yōu)化的前提下,站外推廣也能起到錦上添花的效果,下面,我就以一個博客優(yōu)化的全部過程和流程來跟大家分享,什么是真正的百度SEO優(yōu)化,百度SEO優(yōu)化從哪些方面做起。 我們知道seo就是由三大核心組成,內(nèi)容+外鏈+框架=seo,這點相信大家都沒有任何的異議,今天我就從這三方面分析下一個很成功的網(wǎng)站博客。 松松博客框架篇 從框架來說松哥博客的框架非常的棒,其整體布局為首頁-列表頁(站長新聞、好文分享、站長段子)-內(nèi)容頁,其中在導航欄處有博客大全、站長工具、松松軟件這幾個松哥旗下的網(wǎng)站,其主要目的還是為了帶動二級網(wǎng)站的權重和提高流量,注意在導航的尾處我們可以清晰的看到有“地圖”兩個字,很明顯之所以把網(wǎng)站地圖放在這里也是為了讓搜索引擎盡快的發(fā)現(xiàn),順便也可以起到一個導航的作用。 說完導航后我們再看一下整個主頁的中間部位,最上面的是最顯眼的通知,這里一般情況下是鏈接到“站長新聞”下的最新文章,整個首頁布局為下圖。 從圖片中我們可以明確的知道首頁導向內(nèi)頁的鏈接有站長新聞、好文分享、本月最熱、最新留言、tag,這些鏈接大家可以仔細的想一想,所有的鏈接都囊括的整個松松博客的鏈接(不算下載和其他的),也就是說您在任何欄目發(fā)布的文章都會在首頁出現(xiàn),這就符合了百度的結(jié)構定制,也就是首頁-列表頁-內(nèi)容,最重要的就是松松在首頁的地方還加上tag標簽,相信這點估計做博客的都會加上吧! 我們再來看一下尾部,尾部其實沒有太多需要說的,大家最需要注意的一點就是在網(wǎng)站的尾部也有一個“網(wǎng)站地圖”,可以想象松哥是多么的強調(diào)網(wǎng)站地圖啊!建議大家沒有做地圖的趕緊的回家做一份吧! 松哥的網(wǎng)站地圖也不簡單哦! 點開網(wǎng)站地圖后我發(fā)現(xiàn)不愧是網(wǎng)絡互聯(lián)網(wǎng)中的牛人,網(wǎng)站地圖一看就是非常專業(yè)的,大家看下圖片就知道了。 通過圖片我們不難看到在網(wǎng)站地圖中松哥把比較重要的tag都加了進來,整體提高了蜘蛛的停留時間,讓蜘蛛不落下網(wǎng)站中的任何一角,這一點是我們需要學習的(怪不得反復強調(diào)網(wǎng)站地圖呢!)。 松哥的軟件站也是如此,在這里只做博客的分析,其他的不做詳細的分析。 列表頁和內(nèi)容頁 也許您會問為什么要把列表頁和內(nèi)容頁一塊說呢?其實我覺得首頁說完后這兩項也就沒有太多注意的地方了,尤其是列表頁的布局幾乎和首頁沒有太大差距,在這里就次略過了。 說一下內(nèi)容頁吧!松哥的內(nèi)容頁也是標準的排版布局,左邊是內(nèi)容,在內(nèi)容的下面是相關推薦,在內(nèi)容的右邊是本月熱點文章、本月最熱文章、tag列表、猜你喜歡,在這些布局中我們不難發(fā)現(xiàn),松哥的內(nèi)容頁有太多指向其他頁面的版塊了,這在之前的教程中也講過,通向其他頁面的鏈接越多,就越能提高網(wǎng)站的收錄和權重的傳遞(雖然百度不承認有權重這回事吧!這里暫且這么稱呼) 在內(nèi)容頁中有這么一個值得注意的地方就是評論的地方,在這里人們可以通過評價這篇文章來留外鏈(當然這個外鏈是加了nf的),但是松哥的訪問量有多高不用我多說吧!每天來這里留外鏈的人也是相當?shù)亩?,豐收自己也在里面留過外鏈,當然加了nf的鏈接肯定不能指望他能傳遞權重,但是如果評論的夠好還是可以引來不少的流量的哦! 如此完美的布局絕對可以讓我們的網(wǎng)站贏在起跑線上(在這里一些細節(jié)我沒有仔細的介紹,例如回頂部、寫評論)等等,因為這些東西即使我不寫您也知道,對吧!在這里給大家說一下想要寫博客的朋友建議還是使用這個完美的博客模板吧!目前在松哥網(wǎng)站中可以下載到整套的博客程序哦!就像我說的有這么一套完整的模板還怕沒收錄嗎? 極強用戶體驗的內(nèi)容 看到上面大家肯定會有一個想法?寫文章就是寫文章,干嘛還要用極強這句話呢?其實說這句話的朋友您是對于松哥的內(nèi)容沒有仔細的研究過,下面請聽豐收給大家說一下為什么是極強的。 多元化的錨文本 松哥的每一篇文章里面都帶有一定的錨文本,大多數(shù)都是指向的其他的內(nèi)容頁,懂seo的朋友肯定明白這么做的原因,在這一方面松哥就做的相當?shù)陌簦@也是為什么百度拿松哥的博客來做seo的榜樣的原因。 文章的定時更新 細心的朋友可能會發(fā)現(xiàn)一件事,那就是松哥的首頁總是有一篇文章,但是大家有沒有發(fā)現(xiàn)在松哥網(wǎng)站中的“站長新聞”和“好文分享”等欄目中也是每日更新,這就養(yǎng)成了很好的蜘蛛爬行規(guī)律,如果大家有自己的網(wǎng)站的話建議大家把每一個子欄目都當成是一個獨立的網(wǎng)站來養(yǎng),絕對效果杠杠的。 高質(zhì)量的文章內(nèi)容 說起內(nèi)容來,很多朋友都認為只有原創(chuàng)的內(nèi)容才配叫做高質(zhì)量,其實不然在松松博客中松哥明確的說明了“原創(chuàng)并不是全部”,我也認同這一點,例如像28或者推18之類的論壇,其內(nèi)容原創(chuàng)程度根本就不高,可是他們的權重和收錄都很高,這就說明網(wǎng)站的規(guī)模很重要,而互傳網(wǎng)(財神哥)的網(wǎng)站每日一篇自己手打原創(chuàng),其他的文章都是轉(zhuǎn)載的比較好的精品文章,可是人家就把一個新站做到了權重2,那要是按照以前的邏輯只有原創(chuàng)的網(wǎng)站才能有好的排名,那上面的兩個例子該怎么說? 所以我認為對于用戶來說是有價值的文章才叫做高質(zhì)量文章,不管是不是原創(chuàng),而松哥就達到了這個要求,在投稿的這些朋友中幾乎都是首發(fā)松松博客的,因為他們知道只要在松哥的博客中成功的投一篇稿會給自己的網(wǎng)站帶來多大的流量,至于是不是屬于自己原創(chuàng)也已經(jīng)不重要了。當然松哥對于稿件的審核也有著自己的標準,不得不說…..真嚴格,不過回過頭來想想,像松哥這樣博客不是精品的博文不會通過也實屬正常。 自己的文章還帶有廣告 細心的朋友可能會發(fā)現(xiàn)在松哥的博客中(這里指松哥自己寫的,不是投稿哈!)都會發(fā)現(xiàn)一小段的廣告,也就是文章的結(jié)尾處會留下qq群或者威信號,其實這也是一個很不錯的手段,可以提高用戶粘性,我覺得是我們要借鑒的地方。 強大的外鏈資源 其實對于松哥博客的外鏈這一塊也沒什么亮點,但是既然是寫教程嘛!就得給寫全了,好吧!讓我們看看松哥是如何做外鏈的。 松松博客友情鏈接 我關注松哥的友情鏈接很久了,一直就是那幾個非常牛叉的友鏈,例如28推、seo每天一貼等,但是我們在檢查的時候發(fā)現(xiàn)松哥的反鏈特別多,當時我就很納悶,到底是因為什么才會導致松哥的反鏈如此的多(大多數(shù)都是中小型網(wǎng)站的反鏈),后來一經(jīng)琢磨才發(fā)現(xiàn)里面的奧妙。 相信大家應該知道松哥還有一個叫做“博客導航”的網(wǎng)站吧!這個網(wǎng)站可以收錄很多博客或者比較好的網(wǎng)站,如果想要讓自己的網(wǎng)站更容易通過就要加上松哥博客或者導航的鏈接,記住松哥導航的鏈接是lusongsong.com/daohang,那也就是說不管你鏈接的是lusongsong.com還是/daohang,都是給松哥增加了很多的權重。 當然您也可以選擇不添加友鏈,可是松哥博客大全中有一個機制,那就是每來訪一個IP,就會自動排到第一,什么意思?很簡單你只要加上松哥博客的友鏈只要有人點擊了這個鏈接,那么你的博客鏈接就會在松松博客的第一位上面,提高你的博客的曝光度。 換句話說就是你用你網(wǎng)站的權重來換松松博客給你網(wǎng)站帶來的流量,在消耗那么一丁點的權重與幾萬Ip的博客大全之間您一定會有一個很合理的比較,這就是松松博客的友情鏈接。(豐收膜拜中) 龐大的轉(zhuǎn)載群 大家都知道松哥的博客的流量那是超級大的,每天來觀看博文的人數(shù)不勝數(shù),但是有那么一部分人不僅僅只是看,他們看完之后還會把博文進行轉(zhuǎn)載,轉(zhuǎn)載的時候還會留下松松博客的鏈接,如此來看松哥用不著像我們一樣各地去宣傳自己的博文,而是每天喝著水都能增加無數(shù)個外鏈,這就是松哥博客龐大的鏈接群。 不管怎么說就目前的情況來看松哥在互聯(lián)網(wǎng)的地位無法撼動,因為太過于優(yōu)秀,松哥也是從草根站長過來的人,是我們草根站長的楷模,也許有一年您會通過自己的努力站的和松哥一樣高。